筑牢经营发展安全防线

为全面防范化解经营风险，盘活存量资产、优化资金管控，9月3日下午，公司组织召开债权债务清理专项工作专题会议。副总经理杨寿松主持会议并部署工作，经营部、各生产部门负责人及公司法律顾问参会。

本次会议紧扣公司高质量发展主线，聚焦经营风险防控、存量资产盘活两大核心任务，针对勘察测量、工程施工、设计咨询三大主营业务板块存量债权，以及各类未退还投标保证金等重点事项开展全覆盖、拉网式梳理排查。会议全面摸清各类账款底数、回款进度及历史遗留问题，精准研判各业务板块债权处置的难点堵点，为后续专项攻坚工作夯实数据基础、理清工作思路。

依托法务专业支撑，会议确立以诉讼时效为核心的分级分类管控机制，对全部存量债权资产按账龄长短、风险高低实施精细化分级管理。针对不同类型、不同风险的债权问题，坚持“一案一策、精准施策”，分类制定协商催收、法务催告、司法维权等差异化处置方案，进一步规范债权处置全流程管理，补齐风险管控短板，全面筑牢公司合规经营、稳健运营的制度根基。

会议要求，各部门提高思想认识，压实主体责任，将债权债务清理作为重点攻坚任务。细化工作举措、明确时间节点，扎实做好对账核实、资料归档、跟进催收等工作，推动清收任务落地落实。

下一步，公司将构建债权债务清理长效机制，强化账款全周期管控，加快存量资金回笼，系统化解经营风险、优化资产结构，以严实风控保障企业持续高质量发展。